為全面復盤一季度經(jīng)營成效，精準研判當前發(fā)展形勢，部署推進二季度重點工作，確保全年目標任務高效落地，4月13日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長王棟主持召開四月份運營分析會，公司中高管參會。

會上，戰(zhàn)略運營部匯報公司一季度經(jīng)營指標完成情況與考核結果；相關部門負責人依次匯報重點工作推進進度、難點堵點及破解思路，分管副總作補充發(fā)言；王棟同志逐一點評各部門工作完成情況，肯定成績、指出不足，就下階段招商回款、項目建設、供暖改造、物業(yè)管理、資金保障等重點工作提出要求并作具體安排部署。

王棟同志強調，一要全力攻堅產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商回款。緊盯招商目標任務，細化招商方案，精準對接行業(yè)優(yōu)質企業(yè)，全力提升園區(qū)入駐率與產(chǎn)業(yè)集聚度；同時，加大回款催收力度，建立健全回款臺賬，明確回款時限、壓實催收責任，多措并舉保障資金及時回籠。二要推進重點項目建設提質提速。緊盯中原農(nóng)谷創(chuàng)投鳳棲苑保障性租賃住房、中原農(nóng)谷種業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈科技示范產(chǎn)業(yè)園等重點項目，細化項目施工計劃、倒排工期節(jié)點，統(tǒng)籌各方力量，全力推動項目早竣工、早投用、早見效。三要扎實推進平原示范區(qū)供暖改造。在保證施工質量與安全生產(chǎn)的前提下，全力推進中原農(nóng)谷清潔能源集中供暖二期項目建設進度，全力打造綠色、高效、穩(wěn)定的供暖體系，切實改善民生供暖質量，助力區(qū)域綠色低碳發(fā)展。四要提升圓創(chuàng)物業(yè)精細化運營管理水平。進一步完善管理制度、優(yōu)化服務標準，強化物業(yè)日常維護、安全巡查、環(huán)境整治等基礎工作，建立標準化、規(guī)范化運營管理體系，強化服務質量監(jiān)管，全面提升物業(yè)運營管理質效，打造創(chuàng)投物業(yè)品牌。五要強化資金保障與風險管控。緊緊圍繞公司發(fā)展與項目建設資金需求，積極拓寬融資渠道、優(yōu)化融資結構，精準對接各類金融資源，加大資金籌措力度；同時，規(guī)范資金使用流程，嚴控融資風險，為公司高質量發(fā)展筑牢資金保障。六要精準發(fā)力優(yōu)質項目投資布局。立足公司主責主業(yè)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，精準篩選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、具備發(fā)展?jié)摿Α⑹找娣€(wěn)健的優(yōu)質投資項目，深入開展項目前期調研、風險評估，科學制定投資方案，做好投后管理與跟蹤賦能，以高效投資培育公司發(fā)展新動能，助力公司可持續(xù)健康發(fā)展。